「おもしろいことを科学するブログ」COZiのMBA日記 /
おもしろいことを科学する education x entertainment = edutainment「エデュテイメント」
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エデュテイメントとは…
このブログのタイトルにもなっていますが
私はエデュテイメントに興味があります。 エデュテイメントとは 教育［Education］とエンタテイメント［Entertainment］を掛け合わせた 造語です。 その概念を日本語にするなら 「楽しく学ぶ」とか「面白く学ぶ」になります。 アメリカでは既に多くの事例があるようですが 日本ではまだそれほど確立されていません。 ただ製品／サービスレベルでは目立ったものもけっこうあります。 ニンテンドーDSの脳トレソフトや リアルお仕事体験のキッザニアなどがそうです。 可能性としてはまだまだ伸びる余地ありのビジネス分野ですね。 ただし、現在のところ定義が全然されておらず その結果、系統立てて考えられていません。 このブログは当初エデュテイメント関係の情報収集・管理に使おうと思っていました。 が、いつのまにやらお笑いブログみたいになってしまって（笑 これからはエデュテイメント関係も更新していきます。 |
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マネジメントと戦略「キャンのＰＰＭ／セグメント情報」
第６回 マネジメントと戦略
［前半部：ディスカッション］ 前半はキャンのＰＰＭについてのディスカッション。 事前課題をもとに行う。 授業当日に追加資料が配布される。 「グローバル市場におけるキャノンの市場シェア」という 市場シェアや出荷伸び率が書いてある資料だった。 これのおかげでだいぶＰＰＭが分かりやすくなった。 ［後半部：事業構造とセグメント情報］ 担当の先生が代ってセグメント情報の話。 ここで扱うセグメント情報とは 「連結会社が製品系列別に売上高などの金額を開示したもの」 である。 今回は松下電気のセグメント情報から 何が読み取れるかをディスカッションした。 |
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マーケティング「ザ・プレミアム・モルツ／プロモーションと広告」
今日の授業はマーケティング第５回目。
前半のディスカッションの題材は サントリーの「ザ・プレミアム・モルツ」です。 プレミアム・モルツが成功した要因の構造を解明し 今後シェア拡大に向けての戦略を考える。 後半のレクチャーは 「プロモーションと戦略」についてだった。 前半のディスカッションはなかなか白熱した。 今日はサントリーからゲストスピーカーがきて 実際にディスカッションを聞き、各グループにコメントをいただいた。 |
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初めの一歩
現在、大学院に通っているが
大学時代や仕事で使っていたりしたようなことは あまり出てこず どの科目も必死になって付いていっている状態。 しかし、どうも消化率が低い。 それはアウトプットをしていないからだ。 そう考え、このブログでアウトプットしていきます。 そういう意気込み。 |
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カンゼツシキゴカイボウ
皆さんはカンゼツシキゴカイボウを知っていますか。
マッキソン、ギョシパ すごい世界だね。 オモローは地球を救う 世界のナベアツ |
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